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在刚刚过去的2014年第一季度，江苏汇中戈特尔空调有限公司各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
在即将到来的第二季度，公司将继续保持订单数量稳步上涨，合作伙伴持续增多。在这个竞争日益强烈的时代，面对产品需求的不断提高，汇中空调以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。
经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，追推我们发展方式转变和经营管理能力提升.